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        衡水二院譜寫發(fā)展新篇章

        發(fā)布時(shí)間:2015-04-22      發(fā)布:管理員      閱讀:

        適應(yīng)新常態(tài)  把握新機(jī)遇   實(shí)現(xiàn)新崛起
        衡水二院譜寫發(fā)展新篇章

            律 回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在全市上下共同推進(jìn)綠色崛起、跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期,2月10日,衡水市第二人民醫(yī)院隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)暨2015年工作 計(jì)劃大會(huì),梁君奎院長(zhǎng)對(duì)全院2014年的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)2015年度工作進(jìn)行全面部署并與醫(yī)技科室、護(hù)理、臨床科室等科室負(fù)責(zé)人簽署2015年度綜合目 標(biāo)管理責(zé)任書,以全面加強(qiáng)醫(yī)院主體力量建設(shè),凝聚起推動(dòng)綠色崛起、跨越趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。梁君奎院長(zhǎng)在講話中,殷殷寄語(yǔ)全院干部職不馳于空想,不騖于虛聲, 而惟以求實(shí)的態(tài)度作踏實(shí)實(shí)干,適應(yīng)新常態(tài),把握新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新崛起,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市,普惠民生貢獻(xiàn)更多力量。
            過(guò)去的一年,衡水二院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全面深化改革,提出“制度、職責(zé)、流程、安全”的工作方針和兩年之內(nèi)將全院納入三級(jí)醫(yī)院管理的工作目標(biāo),從源頭健全和 完善相關(guān)的體制、機(jī)制、法制和政策,自上而下落實(shí)管理的責(zé)任,又自下而上落實(shí)崗位責(zé)任制,一級(jí)對(duì)一級(jí),依章辦事,使每個(gè)部門、每個(gè)職工都清楚自己該做什 么,不該做什么,充分發(fā)揮各自職能,有效解決制度管理由誰(shuí)管、如何管、敢不敢管的問(wèn)題,帶來(lái)了全局皆活:全院新成立了物價(jià)科、醫(yī)患關(guān)系辦公室等10個(gè)職能 科室,使管理層次更加分明、職責(zé)更加清晰,激發(fā)了發(fā)展活力。
            過(guò)去的一年,全院門急診、患者住院人次再創(chuàng)新高;16項(xiàng)目密切關(guān)系民生的新技術(shù)、新項(xiàng)目成功開(kāi)展,“三級(jí)”內(nèi)鏡手術(shù)、神經(jīng)介入和周圍血管介入手術(shù)資質(zhì),成功獲批。
            惠民便民力度空前,減少農(nóng)合患者報(bào)銷流程環(huán)節(jié),復(fù)印病歷環(huán)節(jié)由醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)一復(fù)印;開(kāi)設(shè)了藥學(xué)咨詢專門窗口,為患者提供藥物使用知識(shí)、藥品信息、藥品價(jià)格、藥品預(yù)約等服務(wù);將門診診療卡與醫(yī)保卡并卡使用,簡(jiǎn)化了大量繁雜程序……
            梁君奎院長(zhǎng)在大會(huì)講話時(shí)懇切指出,衡水二院作為在我市成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái),歷史最為悠久的醫(yī)院,如何破除積弊,讓患者更滿意,讓職工更信任,讓醫(yī)院更好地發(fā)展, 讓衡水二院這棵常青樹開(kāi)新花結(jié)碩果,這是全院的重大課題。為此,首先要加倍珍惜全院來(lái)之不易凝聚的乘勢(shì)而上,加速崛起,跨越趕超的新氣象、新面貌,要以敢 想敢干、能干會(huì)干的銳氣,抓住全市上下爬坡過(guò)坎、強(qiáng)勢(shì)趕超的新契機(jī)、新機(jī)遇,堅(jiān)定信心,下定決心,譜寫好衡水二院發(fā)展的新篇章。梁君奎院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要持續(xù)堅(jiān) 持用文化的思維、法治的理念和視角來(lái)加強(qiáng)制度建設(shè),通過(guò)明晰、明細(xì)各崗位的權(quán)責(zé),亮劍于眾,使醫(yī)院管理更加科學(xué)規(guī)范,并逐步形成符合時(shí)代要求、具有衡水二 院特點(diǎn)的制度體系,最終實(shí)現(xiàn)全院的制度邁向文化管理。展望2015年,梁君奎院長(zhǎng)指出,一是全力在綠色崛起、跨越趕超進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大作為,增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)強(qiáng) 力提升;二是醫(yī)院納入“三級(jí)醫(yī)院管理”,科室管理依照三級(jí)醫(yī)院相關(guān)要求進(jìn)行管理;三是引進(jìn)人才,建立良好的人才梯隊(duì),加快人才建設(shè)步伐;四是提升腫瘤的診 治水平,對(duì)外打造腫瘤特色的綜合性醫(yī)院,對(duì)內(nèi)將腫瘤科打造成重點(diǎn)科室;五是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)信息化建設(shè),為跨越趕超提速,對(duì)全院局域網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 布局實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)布控,臨床信息系統(tǒng)、臨床電子病歷系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)、臨床護(hù)理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)全新升級(jí);大力開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診,為跨越 趕超助力;六是建立集中配液中心,達(dá)到配液環(huán)境層流凈化,保障輸液安全,減輕護(hù)士負(fù)擔(dān),把護(hù)士還給病人;七是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范區(qū)活動(dòng);八是深入開(kāi)展以 不良事件上報(bào)為主題的質(zhì)量安全活動(dòng);九是建成新的職工食堂,搞好后勤保障建成運(yùn)行;十是一如既往強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)衡水二院品牌的美譽(yù) 度......。梁君奎院長(zhǎng),最后向全院干部職工以及支持全院干部職工默默工作的家屬們表示節(jié)日祝福和由衷的感謝時(shí),勉勵(lì)大家再接再勵(lì),再創(chuàng)輝煌,再立新 功。


         
        2015年2月轉(zhuǎn)自《衡水日?qǐng)?bào)》
         
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