衡水二院動實招深入推動全院作風整頓
發(fā)布時間：2016-03-02 發(fā)布：管理員
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強化問題導向 切實立行立改
衡水二院動實招深入推動全院作風整頓
衡水市第二人民醫(yī)院在全院開展調(diào)整精神狀態(tài)、改進工作作風、狠抓工作落實，聚焦解決觀念落后、體制機制不順等問題，深入開展了踐行“馬上就辦”、整治拖拉作風專項行動，推動全院廣大黨員干部轉(zhuǎn)作風、提效率、強素質(zhì)，確保中央和省市區(qū)重大決策部署貫徹落實。
近年來，特別是開展國家三級醫(yī)院創(chuàng)建以來，全院大興崇尚實干之風，大興敢于擔當之風，大興干凈干事之風，堅持遵照“內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象”的總要求，堅持不懈抓規(guī)范，不遺余力抓發(fā)展，制度、責任、流程、質(zhì)量、安全的理念不斷深入人心，為深入開展作風整頓打下了堅實基礎(chǔ)。
在全市上下掀起作風整頓高潮之際，院領(lǐng)導強調(diào)，開展作風整頓是加快醫(yī)院改革發(fā)展的迫切需要，當前全院制定的各項工作目標，每一項都不是按部就班輕易就能實現(xiàn)的，必須“跳一跳”才能夠得著。特別是在當前衡水二院的三級醫(yī)院創(chuàng)建工作步入到加快制度完善、狠抓制度落實的關(guān)鍵階段，任務艱巨而繁重。實現(xiàn)既定工作目標，搞好創(chuàng)建工作，就必須進一步匡正風氣，激發(fā)動力，強化保障，在全院形成競相發(fā)展的濃厚氛圍。
為此，在全院整頓作風動員大會上，院領(lǐng)導強調(diào)強化問題導向，切實立行立改。院領(lǐng)導指出，全院一是缺乏強烈的責任意識，工作積極性還不高；二是缺乏強烈的學習意識，進取精神還不足；三是缺乏強烈的發(fā)展意識，創(chuàng)造性開展工作還不多；四是缺乏強烈的主動意識，對病人關(guān)心還不夠；五是缺乏強烈的協(xié)作意識，團隊精神有待加強；六是缺乏強烈的紀律意識，公眾形象有待優(yōu)化。針對這六方面問題，全院進行集中查擺，經(jīng)梳理歸納為思想、作風、體制機制三方面，全院規(guī)范出臺了包括37項管理規(guī)定、33項管理制度、5個專項工作方案等80個紅頭文件，進一步規(guī)范成立質(zhì)量與安全管理委員會及醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等17個專業(yè)委員會，全方位提升患者安全管理及醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。
轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)到深處是改革，變到實處是創(chuàng)新。在深入推動作風整頓工作中，全院大力解放思想，深入推進創(chuàng)新，帶來了新風撲面：定職明責提效能。衡水二院在全市率先推進臨床路徑管理，全院臨床路徑由原10個專業(yè)、26個病種推廣為16個專業(yè)、29個病種，管理效率大為提升，患者醫(yī)療費比以前降低了十余個百分點，迎來了和諧發(fā)展的好局面；導向引領(lǐng)激活力。力改“動力不足不想為”弊病，用好考核指揮棒，劃定“為”與“不為”界限，大力表彰、獎勵涌現(xiàn)出來的先進典型，營造實干實政的濃厚氛圍；精準對接爭支持。全院抓住京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，積極跑辦，從北京引進一流的“生物治療實驗室”、“分子檢測實驗室”，這將對衡水二院的重點學科建設(shè)、精準治療起到很大的平臺支撐作用；提升素質(zhì)促履職。強化全院上下“圍繞中心、服務大局”的意識和能力，特別是大力強化社會監(jiān)督，設(shè)立作風問題舉報電話、舉報箱和網(wǎng)上舉報平臺，聘請作風監(jiān)督員等，抓住帶有普遍性的、群眾反映強烈的反面典型，開展警示警醒活動，以教育促整頓。
2016年3月轉(zhuǎn)自《衡水日報》
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