看學(xué)風(fēng) 查作風(fēng) 補(bǔ)短板 創(chuàng)優(yōu)勢(shì)

發(fā)布時(shí)間：2016-11-15      發(fā)布：管理員      閱讀：

看學(xué)風(fēng)  查作風(fēng)  補(bǔ)短板  創(chuàng)優(yōu)勢(shì)

 衡水二院聚焦學(xué)做結(jié)合強(qiáng)化黨員干部學(xué)用轉(zhuǎn)化

         聚焦學(xué)做，在思想上擰緊螺絲，在推進(jìn)措施上落細(xì)落嚴(yán)，在重點(diǎn)任務(wù)上抓緊抓實(shí)，在突出特色上用心用力，進(jìn)一步把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，以贏得作風(fēng)改進(jìn)的思想自覺和行動(dòng)自覺，這是11月9日衡水市第二人民醫(yī)院 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題會(huì)暨重點(diǎn)工作推動(dòng)會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的最強(qiáng)音。

　　在深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，醫(yī)院黨支部緊緊圍繞“制度、責(zé)任、流程、質(zhì)量、安全”十字方針，按照分類指導(dǎo)原則，梳理出臨床科室、醫(yī)技科室、后勤機(jī)關(guān)各黨支部學(xué)習(xí)教育的不同督導(dǎo)清單，涵蓋“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和基層黨建的各個(gè)工作小項(xiàng)，定期不定期對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，及時(shí)形成專項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，及時(shí)向被督導(dǎo)黨支部予以反饋，限期整改，使“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成為“我要學(xué)”，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果。

       以建設(shè)國(guó)家三級(jí)綜合醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，為學(xué)習(xí)教育聚力。院黨總支以認(rèn)真做好專題節(jié)目《榜樣》宣傳學(xué)習(xí)工作為契機(jī)，在全院廣泛開展向榜樣學(xué)習(xí)的活動(dòng)，發(fā)揮好榜樣引領(lǐng)作用，進(jìn)一步凝聚起促進(jìn)國(guó)家三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)的強(qiáng)大精神力量。為此，各黨支部大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、讀書活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果等方式，確保學(xué)習(xí)教育方向不偏、目標(biāo)不虛、措施不空，著力推動(dòng)全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作的扎實(shí)開展。一是突出“學(xué)習(xí)對(duì)象”，確保人員全覆蓋。各黨支部將全院黨員納入有效管理。二是突出“學(xué)習(xí)平臺(tái)”，確保內(nèi)容全覆蓋。針對(duì)黨員編制“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)要點(diǎn)，定期發(fā)放到全院各黨支部，方便大家學(xué)習(xí)交流，真正實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)便捷化，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋。三是突出“學(xué)習(xí)形式”，各黨支部建立了“四張清單”(即：學(xué)習(xí)清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單)，進(jìn)一步完善全年“固定黨日”學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)教育不落空。

       以凝聚醫(yī)院文化建設(shè)共識(shí)為目標(biāo)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，為學(xué)習(xí)教育鼓勁。找準(zhǔn)問題，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)，找準(zhǔn)作風(fēng)、工作短板。全院黨員干部對(duì)照“我為群眾做了什么、通過‘兩學(xué)一做’學(xué)到了什么”等，開展集中黨性體檢，查找出精神懈怠、作風(fēng)不嚴(yán)、聯(lián)系群眾不密切等問題，補(bǔ)齊短板。全院規(guī)范出臺(tái)了包括37項(xiàng)管理規(guī)定、33項(xiàng)管理制度、5個(gè)專項(xiàng)工作方案等80個(gè)紅頭文件，進(jìn)一步規(guī)范成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)等17個(gè)專業(yè)委員會(huì)，以充分發(fā)揮制度文化對(duì)醫(yī)院發(fā)展的整合、導(dǎo)向、鼓勵(lì)、規(guī)范作用。通過落實(shí)醫(yī)療、藥物核心制度和管理流程，提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、感染管理質(zhì)量、藥事管理質(zhì)量和綜合滿意度，著力實(shí)現(xiàn)理性管理、柔性管理和長(zhǎng)效管理，全面健全制度落實(shí)機(jī)制，培植強(qiáng)有力的制度執(zhí)行文化，讓全院的面貌為之改觀。

       以著力強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)為方位導(dǎo)向，績(jī)效對(duì)賬，為學(xué)習(xí)教育增效。在深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，全院進(jìn)一步完善了黨員干部“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬”制度，不斷強(qiáng)化問題導(dǎo)向，著力補(bǔ)齊全院工作在基層一線黨建的工作短板，推動(dòng)關(guān)于黨員組織關(guān)系集中排查工作、關(guān)于基層黨組織按期換屆專項(xiàng)檢查工作等，在抓落實(shí)中強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)?？磳W(xué)風(fēng)、查作風(fēng)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，全院黨員干部走在了前頭、作出了表率，帶動(dòng)著全院一個(gè)聲音喊到底、一個(gè)調(diào)子唱到底，形成了全院上下一心、同心同向、齊心合力、共謀發(fā)展的好局面。



 

2016年11月轉(zhuǎn)自《衡水日?qǐng)?bào)》